? ? ? ?法國(guó)《新觀察家》周刊網(wǎng)站5月22日刊載題為《這些初創(chuàng)企業(yè)成為后疫情時(shí)代的贏家》的報(bào)道,作者系記者鮑里斯·馬嫩蒂,報(bào)道講述了法國(guó)一些初創(chuàng)企業(yè)如何在疫情的大環(huán)境下抓住機(jī)遇、獲得發(fā)展。
?????? “我承認(rèn)當(dāng)初有那么點(diǎn)兒機(jī)會(huì)主義的想法?!背鮿?chuàng)企業(yè)Invoxia首席執(zhí)行官阿梅莉·科德龍對(duì)此并未掩飾。隔離措施實(shí)施早期,該公司的GPS追蹤器的銷(xiāo)售戛然而止。但是解封來(lái)臨后,前景卻變得更為廣闊。
?????? 這位CEO說(shuō)道:“法國(guó)CAC40股指一個(gè)成分股大公司聯(lián)系了我們,要為其一處工廠的復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供一個(gè)能督促人們保持社交距離的追蹤方案。這不是什么復(fù)雜的技術(shù),我們有現(xiàn)成的。”
?????? “隔離伙伴”(Spacing Companion)就這樣誕生了,這是一種可以揣在口袋里的小玩意兒,如果兩個(gè)工人靠得太近就會(huì)發(fā)出聲響。這是為了讓人與人保持2米的間隔距離,而且不會(huì)記錄攜帶者的任何個(gè)人數(shù)據(jù)??频慢埥忉屨f(shuō):“我們的產(chǎn)品能讓企業(yè)表明,它對(duì)員工采取了安全手段,也就此改善了企業(yè)形象。”這種產(chǎn)品吸引了法國(guó)及海外很多企業(yè)的關(guān)注,包括建筑工地和開(kāi)放性空間經(jīng)營(yíng)者,Invoxia如今訂單滿滿。
?????? 企業(yè)家們經(jīng)常引用丘吉爾的這句名言:“悲觀者從每個(gè)機(jī)遇中看到困難,樂(lè)觀者則在每個(gè)困難中看到機(jī)遇?!?/span>
?????? 波士頓咨詢公司旗下的孵化企業(yè)數(shù)字冒險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人卡羅琳·維翁強(qiáng)調(diào)說(shuō):“世界剛剛發(fā)生了變革,伴隨著解封有很多新的限制措施,醫(yī)療衛(wèi)生、安全距離、追蹤以及人力資源整合等等……不幸的是,這種情況會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)很沉重。然而,這也是一種機(jī)遇,讓一些企業(yè)可以重新恢復(fù)某種已有產(chǎn)品的市場(chǎng)或推出新的服務(wù),讓其他企業(yè)能夠更容易地應(yīng)對(duì)新的限制措施?!?/span>
?????? Invoxia并不是唯一抓住了機(jī)遇的企業(yè)。專注于自動(dòng)駕駛汽車(chē)激光傳感器的初創(chuàng)企業(yè)“觀察力”公司總裁及聯(lián)合創(chuàng)始人勞爾·布拉沃表示:“在隔離期間,我認(rèn)為所有的高科技企業(yè)都在琢磨什么東西能派上用場(chǎng)。如今它們以自己的能力做出了應(yīng)對(duì)?!痹撈髽I(yè)對(duì)自己原來(lái)的技術(shù)進(jìn)行了“改進(jìn)”,可以查探到哪里人員擁擠和測(cè)量體溫,還能核查人們是否戴了口罩??傊?,就是可以監(jiān)測(cè)后新冠疫情時(shí)期的人群。布拉沃還驕傲地說(shuō):“這種技術(shù)很實(shí)用,甚至可以確定哪里是堵點(diǎn)以避免去排長(zhǎng)隊(duì)。”
???????法國(guó)在經(jīng)歷前所未有的、突然的經(jīng)濟(jì)衰退,很多企業(yè)都陷入了蕭條,但一些初創(chuàng)企業(yè)卻逆勢(shì)成長(zhǎng)了起來(lái)。
?????? 致力于通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的地板來(lái)進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)的法國(guó)瑞士聯(lián)合初創(chuàng)企業(yè)Technis,就是個(gè)很好的例子。具體來(lái)說(shuō),就是通過(guò)一個(gè)名為“Stop&Go”的顯示牌來(lái)標(biāo)明能否進(jìn)入一個(gè)地區(qū),這是根據(jù)該場(chǎng)所已經(jīng)有的人員數(shù)量來(lái)確定的。其首席執(zhí)行官維克托·布雷解釋說(shuō):“這可以讓衛(wèi)生規(guī)則很容易得到遵守,在商場(chǎng)、博物館、大學(xué)甚至企業(yè)食堂均可使用。這是一種短期解決方案,主要是為了復(fù)產(chǎn)復(fù)工來(lái)準(zhǔn)備,但也具有長(zhǎng)期意義,因?yàn)橛行┛蛻粢獮槲磥?lái)的下一次衛(wèi)生危機(jī)做準(zhǔn)備,考慮在什么情況下能繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?!蹦壳鞍屠柚醒肜砉?電力學(xué)院和巴黎政治學(xué)院已經(jīng)安裝了這種設(shè)施,主題樂(lè)園“狂人之國(guó)”也準(zhǔn)備安裝。
?????? Technis稱自己的營(yíng)收已經(jīng)增長(zhǎng)十幾倍,而且在良好的前景下未來(lái)幾周還會(huì)加快融資步伐。布雷高興地說(shuō):“需求來(lái)自四面八方,很顯然這是個(gè)潛力十分巨大的市場(chǎng)?!?/span>
?????? 另外一家初創(chuàng)企業(yè)RedLab也有同樣的想法。該公司主營(yíng)數(shù)據(jù)分析和人工智能,剛剛推出了一款可以實(shí)時(shí)分析攝像畫(huà)面以監(jiān)測(cè)是否遵守社交距離和戴口罩與否的軟件Neuroo.ai。公司創(chuàng)始人亞西爾·卡魯特表示:“最初,我們根本沒(méi)想到要去賺錢(qián),而只是想著能夠如何構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)。我們免費(fèi)給魯昂和諾曼底地區(qū)一些市鎮(zhèn)提供了解決方案?!?/span>
來(lái)源:參考消息網(wǎng)
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